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Fnac-Darty: la maniobra fiscal de su expresidente

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Alexandre Bompard, 45 años, dirigió Fnac a partir de 2010 y concluyó la adquisición de Darty en 2016. Dejó el grupo en julio de 2017 para convertirse en el CEO de Carrefour. © Reuters Alexandre Bompard, 45 años, dirigió Fnac a partir de 2010 y concluyó la adquisición de Darty en 2016. Dejó el grupo en julio de 2017 para convertirse en el CEO de Carrefour. © Reuters

Cuando dirigía el grupo Fnac-Darty, el actual presidente de Carrefour, Alexandre Bompard, consiguió que el holding ahorrase más de 10 millones de euros en impuestos en la fusión de las sedes sociales de las dos compañías gracias a una pirueta fiscal. Un informe interno alertaba de los riesgos jurídicos de fusionar las sedes de ambas compañías.

La economía de Japón, víctima de su propia pasividad

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El inmovilismo japonés comienza a pasar factura a sus empresas públicas y privadas. Lejos de servir de modelo, se trata de toda una lección.

Por qué una compañía como Air France quiere seguir reduciendo personal

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Frente a la sede de Air France, el 5 de octubre. © Reuters - Jacky Naegelen Frente a la sede de Air France, el 5 de octubre. © Reuters - Jacky Naegelen

Los pilotos no son los únicos que rechazan el plan propuesto por la dirección de Air France. La empresa se enfrenta a una reestructuración masiva desde 2009. Y por una buena razón: la aerolínea navega en un mercado europeo maltrecho, que se ve acorralado por las compañías de bajo coste y sus competidores directos del Golfo Pérsico, que reciben jugosas subvenciones públicas en sus respectivos países.