La grande distribution licencie sans bruit son personnel logistique
Pour réduire les distances, rationaliser les transports, diminuer les coûts, la grande distribution fait sa « révolution logistique », supprimant des centaines d'emplois de salariés qui chargent, déchargent, gèrent les stocks dans les entrepôts. Exemples chez Carrefour et Intermarché.
CeCe sont des métiers qu’on ne voit pas, qui disparaissent sans bruit. Petites mains de la logistique pour les géants de la distribution alimentaire, les employés des entrepôts payent cher le grand mouvement de rationalisation du secteur, initié notamment par la défunte écotaxe. Carrefour, leader du marché, a réellement entamé sa mue l’an dernier, afin de « simplifier et moderniser » sa chaîne logistique. Sur le papier, son « plan Caravelle » a tout bon : il doit permettre d’économiser près de 250 millions d’euros et de réduire de 25 % les distances parcourues entre les entrepôts et les magasins, ce qui représente des gains économiques considérables et une opportunité écologique considérable. Et tout ça, officiellement, sans suppression d’emplois.
