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Des mandarins aux managers : ceux qui dirigent la recherche en France

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Deux sociologues, Christian Topalov et Joël Laillier, analysent les réformes qui ont violenté le monde de la recherche. En deux décennies, le pouvoir y a changé de mains et de nature.  

Nicolas Chevassus-au-Louis

En vingt ans, le paysage de la recherche française a été bouleversé de fond en comble. De nouveaux lieux de pouvoir, comme l’Agence nationale de la recherche ou le Haut Conseil de l’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur, sont apparus. D’autres, comme le CNRS, ont vu leur influence décroître.

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